Wir über uns



Konzentration auf öffentliche Verwaltungen und Betriebe

Unsere Firma konzentriert sich auf die Beratung öffentlicher Verwaltungen und Betriebe, um den spezifischen Anforderungen und Bedürfnissen dieses Auftraggeberkreises besser gerecht werden zu können. Diese Konzentration führte zu einem entsprechend hohen Mass an Kenntnissen und Erfahrungen bezüglich der Verwaltungsberatung.

Auftragsorganisation

Bei allen Aufträgen bilden wir eine projektbegleitende Arbeitsgruppe mit massgeblichen Vertretern des Auftraggebers. Dadurch wird das notwendige Engagement des Auftraggebers sichergestellt, der Informationsfluss verbessert und die Erfolgschancen des Auftrags erhöht.

Realisierungsunterstützung

Die Hauptprobleme bei Beratungsaufträgen für öffentliche Verwaltungen und Betriebe liegen vielfach weniger bei der Erarbeitung von Lösungsvorschlägen als bei deren Umsetzung in die Praxis. Diese häufig vernachlässigte Projektphase braucht deshalb in besonderem Masse die Unterstützung durch den Berater.

Verfügbarkeit des Firmeninhabers

Wir sind ein kleines Beratungsteam. Der Firmeninhaber Dr. Hans-Caspar Nabholz oder Frau Dr. Irene Kaufmann stehen deshalb dem Auftraggeber jederzeit persönlich zur Verfügung, auch wenn sie die Sachbearbeitung nicht alleine durchführen.

Kontinuität der Beratung

Für mehrere Auftraggeber sind wir kontinuierlich - im Sinne einer externen Stabsstelle - beratend tätig. Dies ermöglicht dem Auftraggeber unseren Beizug nach Bedarf und ohne Formalitäten und erhöht aufgrund der bereits vorhandenen Situations- und Personenkenntnisse die Beratungseffizienz.

Honorierung

Die Honorierung erfolgt nach Zeitaufwand innerhalb eines festzulegenden Kreditrahmens. Wir betrachten Pauschalhonorare als unzweckmässig und Erfolgshonorare als unseriös. Aufgrund unserer Firmenstruktur bewegen sich unsere Stundenansätze unterhalb der üblichen Berateransätze.

Die folgenden Beschreibungen der Beratungsgebiete umfassen die Schwerpunkte unserer Beratungstätigkeit und stellen keine abschliessende Aufzählung dar.

Finanzen

  • Reform kantonaler Finanzausgleichssysteme
  • Reformen im Subventions- und Finanzierungswesen
  • Kommunale Finanzplanungen
  • Benchmarking-Studien

Organisation

  • Behördenorganisation von Politischen Gemeinden und Schulgemeinden
  • Verwaltungsorganisation
  • Zusammenschlüsse und Zusammenarbeit zwischen Gemeinden
  • Einführung wirkungsorientierte Verwaltungsführung (NPM)
  • Arbeitsbewertungen, Besoldungssysteme

Gesundheitswesen

  • Gutachten in Finanzierungs-, Subventions- und Organisationsbereichen
  • Organisations- und Führungsberatungen für Spitäler, Kranken- und Altersheime

Weitere Beratungsgebiete

  • Finanz- und Leistungsanalysen als Grundlage systematischer Sparprogramme
  • Beratung von Gemeinden bezüglich Veranlagung der Grundsteuern
  • Schulplanungen (Schülerprognosen, Schulraumkonzepte)
  • Personalberatung (Rekrutierung von Kaderpersonal im öffentlichen Bereich)